各潛在投標(biāo)供應(yīng)商：
根據(jù)采購(gòu)人要求現(xiàn)對(duì)2020年4月3日發(fā)布的“四川省廣元市廣元市公安局交通警察支隊(duì)辦公樓物業(yè)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目”（招標(biāo)編號(hào)：GZCCS[2020]002號(hào)）作如下變更：
一、將磋商文件第五章“采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)、服務(wù)、監(jiān)督與考核及其他商務(wù)要求”“（二）公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理服務(wù)內(nèi)容及要求”“綜合管理4.”變更為：
設(shè)備機(jī)房：每半月清潔1次，機(jī)房整潔有序，室內(nèi)無(wú)雜物；設(shè)有擋鼠板、鼠藥盒或粘鼠板；在明顯易取位置配備有符合規(guī)定的消防器材及專用工具，確保完好有效；設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全；張貼或懸掛相關(guān)制度、證書(shū)，所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)。（特種設(shè)備或公安后臺(tái)設(shè)備以及涉密設(shè)備除外）。
二、將磋商文件第五章“采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)、服務(wù)、監(jiān)督與考核及其他商務(wù)要求”“（二）公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理服務(wù)內(nèi)容及要求”“辦公系統(tǒng)”變更為：
1.對(duì)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、門(mén)禁一卡通系統(tǒng)等為機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)提供安全防范措施的設(shè)施設(shè)備，每周巡查1次，檢查運(yùn)行狀態(tài)；每月對(duì)室外物聯(lián)網(wǎng)探頭等設(shè)備表面清潔1次（極端天氣及時(shí)進(jìn)行排查并保持正常運(yùn)行）；每季度檢查1次按鍵、顯示屏等，每年內(nèi)部除塵1次。
2.保存運(yùn)行記錄；發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)更換壞損設(shè)備，對(duì)物業(yè)服務(wù)技術(shù)人員無(wú)法修復(fù)的信息化智能辦公設(shè)施設(shè)備，及時(shí)通知專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)并做好過(guò)程監(jiān)督。
三、將磋商文件第五章“采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)、服務(wù)、監(jiān)督與考核及其他商務(wù)要求”“（二）公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理服務(wù)內(nèi)容及要求”“供排水系統(tǒng)”變更為：
1.每日巡檢1次供水設(shè)施，設(shè)備、閥門(mén)、管道等運(yùn)行正常，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；有水泵房、水箱間的，每日巡視1次，每年養(yǎng)護(hù)1次水泵。
2.有事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決故障：如遇供水單位限水、停水，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間通知辦公區(qū)內(nèi)用戶。
3.定期對(duì)排水管進(jìn)行疏通、清污，保證室內(nèi)外排水系統(tǒng)通暢；每年汛前對(duì)雨、污水井、屋面雨水口等排水設(shè)施進(jìn)行檢查；建立防汛預(yù)案，配備有防汛物資（沙袋、雨具、照明工具等），每年至少組織1次演練。
四、將磋商文件第五章“采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)、服務(wù)、監(jiān)督與考核及其他商務(wù)要求”“（三）公共秩序維護(hù)管理服務(wù)內(nèi)容及要求”“車(chē)輛秩序管理”變更為：
1.對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行管理，維護(hù)交通秩序。
2.設(shè)置行車(chē)指示標(biāo)識(shí)，規(guī)定行駛路線，指定停放區(qū)域，保證車(chē)輛有序通行、易于停放。
3.非機(jī)動(dòng)車(chē)應(yīng)定點(diǎn)停放。
五、刪除磋商文件第五章“采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)、服務(wù)、監(jiān)督與考核及其他商務(wù)要求”，“（四）環(huán)境維護(hù)管理服務(wù)內(nèi)容及要求”“綠化養(yǎng)護(hù)”內(nèi)容。
六、刪除磋商文件第五章“采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)、服務(wù)、監(jiān)督與考核及其他商務(wù)要求”“（五）會(huì)務(wù)管理服務(wù)內(nèi)容及要求”內(nèi)容。
七、將第七章“評(píng)審方法 3.3.2綜合評(píng)分明細(xì)表”內(nèi)容變更如下
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序號(hào) |
評(píng)分因素及權(quán)重 |
分值 |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
說(shuō) 明 |
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1 |
報(bào)價(jià)20％ |
20分 |
以本次有效的最低報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為20分；其它磋商供應(yīng)商報(bào)價(jià)得分按以下公式計(jì)算：報(bào)價(jià)得分=(基準(zhǔn)價(jià)／磋商報(bào)價(jià))×20%×100。 |
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2 |
服務(wù)要求和商務(wù)要求20％ |
20分 |
供應(yīng)商完全滿足磋商文件服務(wù)要求和商務(wù)要求的得20分；不滿足磋商文件中服務(wù)要求和商務(wù)要求,一項(xiàng)扣1分，扣完為止。 |
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服務(wù)方案33% |
服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)及管理措施 5分 |
根據(jù)供應(yīng)商對(duì)本項(xiàng)目各專業(yè)的服務(wù)滿意度，投訴次數(shù)，處理及時(shí)率，設(shè)備設(shè)施完好率，潔凈率，治安事件發(fā)生率，巡檢/巡邏覆蓋率，回訪次數(shù)，無(wú)償服務(wù)項(xiàng)目等綜合分析比較評(píng)分，有完全量化的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)、完善的管理措施的，得5分；有基本量化的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)、基本完善的管理措施的，得2分；有服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)及管理措施的，得1分；沒(méi)有不得分。（本項(xiàng)最高得5分） |
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項(xiàng)目管理架構(gòu)及制度5分 |
根據(jù)供應(yīng)商對(duì)本物業(yè)管理項(xiàng)目編制項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、工作職能組織運(yùn)行方法、日常管理制度和考核辦法（包括工作制度、崗位職責(zé)、人員考核制度及標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃）等綜合分析比較評(píng)分，有完整的管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)作方法及管理制度的，得5分；有基本完整的管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)作方法及管理制度的，得2分；有管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)作方法及管理制度的，得1分；沒(méi)有不得分。（本項(xiàng)最高得5分） |
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人員管理方案5分 |
根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目實(shí)際情況擬配置的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、各崗位人員數(shù)量、文化程度及專業(yè)素質(zhì)等要求、培訓(xùn)體系、人員禮儀規(guī)范等進(jìn)行綜合評(píng)分： 方案內(nèi)容完整，且高于項(xiàng)目需求的，得5分；方案內(nèi)容基本完整，且能滿足項(xiàng)目需要的，得2分；有秩序維護(hù)服務(wù)方案的，得1分；沒(méi)有不得分。（本項(xiàng)最高得5分） |
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秩序維護(hù)服務(wù)方案 3分 |
根據(jù)供應(yīng)商秩序維護(hù)服務(wù)方案中的措施完整程度、人員配置、崗位職責(zé)等綜合分析比較評(píng)分，方案內(nèi)容完整，且高于項(xiàng)目需求的，得3分；方案內(nèi)容基本完整，且能滿足項(xiàng)目需要的，得2分；有秩序維護(hù)服務(wù)方案的，得1分；沒(méi)有不得分。（本項(xiàng)最高得3分） |
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環(huán)境維護(hù)服務(wù)方案5分 |
根據(jù)供應(yīng)商環(huán)境維護(hù)服務(wù)方案的措施完整程度、人員配置、崗位職責(zé)等綜合分析比較評(píng)分，方案內(nèi)容完整，且高于項(xiàng)目需求的，得5分； 方案內(nèi)容基本完整，且能滿足項(xiàng)目需求的，得2分； 有環(huán)境維護(hù)服務(wù)方案的，得1分；沒(méi)有不得分。 （本項(xiàng)最高得5分） |
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設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)方案5分 |
根據(jù)供應(yīng)商設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)方案的措施完整程度、人員配置、崗位職責(zé)等綜合分析比較評(píng)分：方案內(nèi)容完整，且高于項(xiàng)目需求的，得5分；方案內(nèi)容基本完整，且能滿足項(xiàng)目需求的，得2分；有設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)方案的，得1分；沒(méi)有不得分。（本項(xiàng)最高得5分） |
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應(yīng)急保障管理5分 |
根據(jù)供應(yīng)商建立的安全管理組織架構(gòu)、職責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求，擬定的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案及處置方案（明確應(yīng)急響應(yīng)時(shí)效），具有全面性（范圍覆蓋所有服務(wù)內(nèi)容）、合理性和可行性進(jìn)行綜合評(píng)分：方案內(nèi)容完整，且高于項(xiàng)目需求的，得5分；方案內(nèi)容基本完整，且能滿足項(xiàng)目需求的，得2分；有應(yīng)急管理方案的，得1分；沒(méi)有不得分。（本項(xiàng)最高得5分） |
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3 |
履約能力情況25% |
5分 |
根據(jù)2018年以來(lái)類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)定。每有1 個(gè)得1分，最高得5分。未提供的不得分。 |
提供中標(biāo)/成交通知書(shū)復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商鮮章 |
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6分 |
1.供應(yīng)商具有質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)的，得2分。 2.供應(yīng)商具有環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)的，得2分。 3.供應(yīng)商具有職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)的，得2分。 |
提供相關(guān)證書(shū)復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商鮮章 |
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3分 |
供應(yīng)商獲得售后服務(wù)四星級(jí)及以上認(rèn)證證書(shū)的得3分。 |
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11分 |
1. 供應(yīng)商擬派項(xiàng)目經(jīng)理人員持有《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理證書(shū)》的得1分； 2. 供應(yīng)商擬派項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理人員持有《物業(yè)管理部門(mén)經(jīng)理證書(shū)》的得1分； 3.供應(yīng)商擬派項(xiàng)目工程人員持有《建（構(gòu)）筑物消防員證書(shū)》的得1分； 4.供應(yīng)商擬派項(xiàng)目工程人員持有《高壓操作證書(shū)》、《低壓操作證書(shū)》的得1分； 5.供應(yīng)商擬派項(xiàng)目工程人員具有《特種設(shè)備作業(yè)員證（電梯）》的得1分； 6.供應(yīng)商擬派項(xiàng)目保安負(fù)責(zé)人持有《安全保衛(wèi)上崗證》得1分； 7.供應(yīng)商提供《AAA級(jí)信用等級(jí)證書(shū)》的得1分； 8.供應(yīng)商提供服務(wù)項(xiàng)目中，有獲得縣級(jí)及以上行政主管部門(mén)評(píng)為優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的得4分。 |
提供相關(guān)證書(shū)復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商鮮章 |
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4 |
響應(yīng)文件的規(guī)范性 2% |
2分 |
響應(yīng)文件制作規(guī)范，沒(méi)有細(xì)微偏差情形的得2分；有一項(xiàng)細(xì)微偏差扣0.5分，直至該項(xiàng)分值扣完為止。 |
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八、遞交響應(yīng)文件截止時(shí)間和響應(yīng)文件開(kāi)啟時(shí)間由2020年4月17日上午10:00變更為2020年4月22日上午10:00（北京時(shí)間）
九、其他事項(xiàng)不變。
聯(lián)系人及電話：
采購(gòu)人：廣元市公安局交通警察支隊(duì) 王智 13980160288
代理機(jī)構(gòu)：廣元市政府采購(gòu)中心 任先生 0839-5574065
廣元市政府采購(gòu)中心